Aujourd’hui, avec un accès accru à l’information mondialisée sur les tendances des marchés et des besoins publics et sur les ressources humaines et matérielles disponibles, un territoire a une double opportunité : il peut adapter et renforcer ses actifs historiques par un effort d’innovation tous azimuts et s’inventer de nouvelles compétences par une alliance offensive entre entrepreneurs, réseaux d’entreprises, centres de formation, entités de R&D et organismes publics et parapublics et par la capacité à saisir le maximum du fort potentiel de la croissance verte. Faut-il encore bien comprendre que ce dynamisme économique et social a besoin de 5 leviers pour être fort : L’esprit d’entreprise : c’est la décision de femmes et d’hommes de prendre des risques et leur capacité à attirer des compétences, des partenaires, des financements… et des clients, proches ou éloignés, qui est la genèse de la création de richesses et d’emplois. Le fort potentiel émergent de la croissance verte offre des opportunités à tous les entrepreneurs et à tous les développeurs, L’innovation par la créativité individuelle et le métissage entre compétences professionnelles : dans une économie industrielle moderne, où l’avantage concurrentiel nait d’abord de la connaissance et de la créativité, chaque acteur a la responsabilité individuelle de renforcer ses bonnes pratiques et la responsabilité collective de multiplier les collaborations entre professionnels complémentaires - industriels, chercheurs, formateurs, financiers, etc. – afin de bénéficier des meilleures ressources. Pour se transformer en richesses et en emplois, le fort potentiel émergent de la croissance verte a besoin d’initiatives individuelles et de collaborations en réseaux, L’engagement focalisé des ressources financières publiques : afin d’optimiser leur investissement, il est indispensable pour les pouvoirs publics de toujours mieux comprendre la réalité des actifs et dynamiques, les particularismes de l’évolution de chaque acteur et de chaque univers concurrentiel, de leurs potentiels et leviers de développement et de leurs facteurs clé de succès afin de pouvoir individualiser chaque soutien. Le fort potentiel émergent de la croissance verte est une chance à saisir, La multiplication des projets offensifs et innovants plus que la sauvegarde des situations acquises : les meilleurs projets sont : - un actif local dynamique composé d’acteurs performants de l’offre, de réseaux de collaboration, de marchés locaux, d’infrastructures, d’une différentiation réputée, etc. - l’insertion dans des tendances fortes des marchés ou des besoins publics et, en particulier, ceux qui s’insèrent dans la croissance verte, - un potentiel d’accroissement ou de création d’une source de différenciation territoriale valorisable par les investisseurs privés et les financeurs publics, - une acceptation par les populations. L’épanouissement des femmes et des hommes au travail alors que la montée des activités de services dans toute l’économie exige de leur part mieux que de la productivité ou de la motivation mais de l’inspiration et du plaisir. Avec cette culture au cœur, et cette volonté de réussir la révolution de la croissance verte, MIRIADE contribue à l’effort public de développement économique et social de la région Basse-Normandie.